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溫泉項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的要點(diǎn)
溫泉已由特色資源變成基礎(chǔ)資源。溫泉資源開(kāi)發(fā)也是種類繁多，然而要想贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是溫泉本身的吸引力，決定著其核心吸引力，并在很大程度上影響著投資回報(bào)。
中國(guó)溫泉的發(fā)展趨勢(shì)也回歸其健康屬性，未來(lái)典型的溫泉度假村或溫泉地應(yīng)該是以特定的溫泉泉質(zhì)和自然人文環(huán)境及氣候特征等為出發(fā)點(diǎn)，以溫泉的健康功能（包括養(yǎng)生、緩解和康復(fù)）為核心，疊加上休閑、旅游、教育、體育、靜心和文化體驗(yàn)等主要附屬功能，成為真正的復(fù)合型健康度假目的地。溫泉將成為橫跨大旅游、大健康和大文化的一個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè)。
開(kāi)發(fā)必然性
綜合性的溫泉項(xiàng)目意味著一種多元業(yè)態(tài)之間的互動(dòng)。
從開(kāi)發(fā)商角度來(lái)說(shuō)，隨著開(kāi)發(fā)規(guī)模越來(lái)越大，單一業(yè)態(tài)這種小型業(yè)態(tài)已經(jīng)不足以帶動(dòng)整個(gè)大盤開(kāi)發(fā)，必須要引進(jìn)更大的引擎，甚至一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)組才能帶動(dòng)，由一條小船到中船到大船再到航空母艦，這個(gè)引擎的核心通常是溫泉，還有度假酒店、休閑購(gòu)物、水樂(lè)園、精品酒店、特色店等。
從政府角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目規(guī)模達(dá)到幾千畝時(shí)候，就要求開(kāi)發(fā)者承擔(dān)了這個(gè)區(qū)域開(kāi)發(fā)的運(yùn)營(yíng)商角色，開(kāi)發(fā)者的職責(zé)不是局限在一個(gè)項(xiàng)目，而是帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域、一個(gè)片區(qū)的開(kāi)發(fā)，綜合性的溫泉項(xiàng)目就是結(jié)合了區(qū)域開(kāi)發(fā)這樣需要的情況下的一種復(fù)合型的開(kāi)發(fā)模式。
那么怎么突破溫泉主題概念，實(shí)現(xiàn)差異化特色化經(jīng)營(yíng)、建立獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，塑造品牌價(jià)值呢？
知名步：找出賣點(diǎn)。這個(gè)賣點(diǎn)可以是溫泉本身。如水質(zhì)，堿性泉，硫磺泉；體感，泉水的爽滑體感（連邦絹水素風(fēng)呂）；形式，一池一湯，一湯一功效等等！
保定貴賓樓(連邦智造)，采用一池一湯，一湯一功效的“超人氣日式湯泉（日式湯治）經(jīng)營(yíng)模式”。
保定貴賓樓實(shí)景圖
第二步：強(qiáng)化賣點(diǎn)。將主要資源用于宣傳賣點(diǎn)，強(qiáng)化賣點(diǎn)，提升賣點(diǎn)。
第三步：提升服務(wù)體驗(yàn)。軟件設(shè)施建設(shè)，對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn)，這是很多溫泉度假區(qū)、度假村，所忽略的。臺(tái)灣民宿、休閑農(nóng)場(chǎng)取得成功背后很大的原因就在于人和。
第四步：改善硬件配套。如果資金有限，一定要將錢花在刀刃上。特別是湯泉的建設(shè)中，可以應(yīng)用特色日式有感湯泉。
總之，在溫泉資源開(kāi)發(fā)前過(guò)程中，一定要以一個(gè)游客的心態(tài)，設(shè)身處地的規(guī)劃、策劃。在主題突破上找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，將資源優(yōu)先用在賣點(diǎn)上，如現(xiàn)在非常流行的一池一湯，一湯一功效的“超人氣日式湯泉（日式湯治）經(jīng)營(yíng)模式”。
此外，在細(xì)節(jié)上多思考，有時(shí)不是沒(méi)錢，而是錢沒(méi)有用到位。
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