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行業(yè)動(dòng)態(tài)
超級(jí)全面的洗浴業(yè)建店流程詳解
洗浴市場(chǎng)分析：我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中往往不知所措,不知?jiǎng)?chuàng)業(yè)從什么地方開始,特別是當(dāng)自己看到一個(gè)項(xiàng)目之后不知道可不可行,不知如何是好，心里沒(méi)有底,所以要先做好項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
Ⅰ 市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容
一.供求：
1、需求的大小及構(gòu)成；
2、供應(yīng)情況；
3、供求的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢(shì)；
4、替代品的情況；
5、價(jià)格及其變化趨勢(shì)。
二.用戶
1、來(lái)源及分布；
2、特點(diǎn)；
3、需求及發(fā)展趨勢(shì)。
三.資源
1、當(dāng)?shù)卣恼?，是否限制以洗浴為主?dǎo)休閑項(xiàng)目的發(fā)展；
2、水資源情況是否緊缺，水價(jià)是否過(guò)高；
3、勞動(dòng)力供應(yīng)情況；
4、原料、材料、備品備件供應(yīng)；
5、能源和動(dòng)力供應(yīng)；
6、協(xié)作配套條件。
四.技術(shù)
1，項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)目前狀況及趨勢(shì)；
2，可獲技術(shù)的途徑、方式、成本；
3，設(shè)備的選擇；
4，技術(shù)前景預(yù)期。
五.競(jìng)爭(zhēng)
1，現(xiàn)有及可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；
2，對(duì)手的實(shí)力及優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)；
3，競(jìng)爭(zhēng)格局和趨勢(shì)。
Ⅱ 立項(xiàng)與選址
根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果，確定主營(yíng)業(yè)務(wù)，選擇合適位置，是洗浴業(yè)項(xiàng)目投資的知名步。
一、是否靠近高消費(fèi)群體，看看現(xiàn)在及將來(lái)短時(shí)間內(nèi)，是否靠過(guò)餐飲、娛樂(lè)集中區(qū)域；
二、考察店面的周圍環(huán)境，要求衛(wèi)生、安靜、優(yōu)美，遠(yuǎn)離居民區(qū)；
三、電資源充足，符合項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)所需，給、排水便利；
四、周邊環(huán)境的煤、油、天然氣資源是否便利，哪程價(jià)格更適宜項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)所需；
五、交通便利，能方便八方來(lái)客，同時(shí)消費(fèi)人口和流量很大，最好處于高檔住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)或城郊結(jié)合處，有固定客流資源；
六、店面前要具備寬敞的停車場(chǎng)所，因?yàn)橄丛⌒蓍e場(chǎng)所及大酒店主要是高消費(fèi)群體，所以難免要有各種車輛進(jìn)出，并且門前停車數(shù)量大，能顯示很旺的人氣；
七、店面框架考察。店面框架一定要適應(yīng)洗浴流程設(shè)計(jì)需求，一定要有一怪前廳接待區(qū)域，單純洗浴以三層為宜，客房除外。
Ⅲ 策劃與設(shè)計(jì)
根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果，確定主營(yíng)業(yè)務(wù)，選擇合適位置，是洗浴業(yè)項(xiàng)目投資的知名步。
一、洗浴癥面功能設(shè)置是否齊全；
二、洗浴正面功能分布是否合理；
三、是否符合經(jīng)營(yíng)管理流程、洗浴服務(wù)流程；
四、是否符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求現(xiàn)狀；
五、是否迎合洗浴業(yè)前沿洗浴模式；
六、是否適應(yīng)節(jié)能除耗規(guī)劃；
七、是否符合浴客消費(fèi)心量、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)導(dǎo)向；
八、是否任合消防安全要求；
九、是否體現(xiàn)核心的綜合休閑需求；
十、是否留出再開拓競(jìng)爭(zhēng)空間；
十一、是否順應(yīng)洗浴品牌創(chuàng)造體系；
Ⅳ 硬件配置和環(huán)境裝飾
一.設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)
①經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整體洗浴流程布局設(shè)計(jì)(參考)：前廳-男賓部、女賓部-餐飲娛樂(lè)區(qū)-共享空間-休息廳-按摩間-客房
②環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)，包括室外霓虹、綠化園林、雕塑設(shè)計(jì)等，室內(nèi)空間造型、水電暖布局、家具布藝裝飾畫、燈具設(shè)定、色彩運(yùn)用、綠化裝點(diǎn)設(shè)計(jì)、強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)、背景音樂(lè)設(shè)計(jì)、電腦收銀系統(tǒng)設(shè)計(jì)等；
③平面設(shè)計(jì)，室內(nèi)外平面廣告、企業(yè)VI系統(tǒng)、產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷策劃案等。
二.施工項(xiàng)目建成
①土建工程，裝飾工程，水暖工程，弱電、強(qiáng)電工程，消防工程，玻璃幕工程；
②鍋爐系統(tǒng)，供氣供油系統(tǒng)，水循環(huán)系統(tǒng)，配發(fā)電系統(tǒng)，洗滌設(shè)備，空調(diào)系統(tǒng)；
③微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，通訊系統(tǒng)，背景音響、投影設(shè)備安裝，有限電視，桑拿設(shè)備，廣告霓虹工程。
三.裝修施工
㈠.裝修風(fēng)格指導(dǎo)(參考)：
①現(xiàn)代式：簡(jiǎn)約、明快、現(xiàn)代裝修風(fēng)格，既具備商務(wù)會(huì)所的裝飾特點(diǎn)，又具備柔婉秀麗的休閑氣息。
②歐式：羅馬式裝修，體現(xiàn)歐洲建筑的穩(wěn)固、豪華、大氣風(fēng)格。
③日式：講究情調(diào)、情趣，裝修以木制為主，日本畫像點(diǎn)綴。
④餐具：中式：傳統(tǒng)的中國(guó)裝修風(fēng)格，古典幽雅，表現(xiàn)穩(wěn)重，滲秀中國(guó)傳統(tǒng)文化神韻。
㈡組織裝修工程順暢實(shí)施；
㈢監(jiān)督裝修質(zhì)量和裝修進(jìn)度；
㈣控制裝修原材料的采購(gòu)和使用；
Ⅴ 經(jīng)營(yíng)管理和人員培訓(xùn)
一.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特色定位、項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位
二.實(shí)施人力資源招募、培訓(xùn)與定員、定崗、定職
三.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，策劃洗浴管理體系的創(chuàng)建
四.企業(yè)文化初步建立
五.針對(duì)周邊市場(chǎng)確立有效的定位、定項(xiàng)、定價(jià)
六.CIS導(dǎo)入及內(nèi)容
CIS認(rèn)識(shí)：CIS是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，它是現(xiàn)代企業(yè)塑造企業(yè)形象，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效工具，是社會(huì)公眾識(shí)別企業(yè)和企業(yè)向外展示風(fēng)貌的橋梁。它將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與文化，運(yùn)用統(tǒng)一的整體傳達(dá)系統(tǒng)全面表現(xiàn)的具體形式。
CIS戰(zhàn)略的主要內(nèi)容:
①M(fèi)I企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)?；景ㄆ髽I(yè)的獨(dú)特的精神、文化、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、營(yíng)銷策略等?？梢哉f(shuō)MI是企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)思想和理念的體現(xiàn)。
②BI企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)。行為識(shí)別是一種動(dòng)態(tài)識(shí)別形式，基本要素包括；企業(yè)對(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)、福利、工作環(huán)境;對(duì)外進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、文化活動(dòng)等。
③VI企業(yè)視覺識(shí)別。它是CIS最直觀部分、是靜態(tài)識(shí)別。它的基本要素有;企業(yè)名稱、標(biāo)志、字體、口號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)色等。
七.創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)模式，并貫徹執(zhí)行實(shí)施
Ⅵ 開業(yè)準(zhǔn)備
一.用品采購(gòu)
根據(jù)場(chǎng)地裝修的進(jìn)度，要準(zhǔn)備以下物品的采購(gòu)，有些需要引入vi的要提前定做。
①設(shè)備電器:電梯、消防設(shè)備、感應(yīng)門設(shè)備、鍋爐設(shè)備、桑拿設(shè)備、溫泉設(shè)備、廚房設(shè)備、咖啡廳設(shè)備、洗衣設(shè)備、燈光音響、投影機(jī)、家電、消毒柜、電話機(jī)、專業(yè)鎖具等。
②家具:專業(yè)休閑沙發(fā)、餐廳家具、專業(yè)搓澡床、客床、沙發(fā)、桌椅、寫字臺(tái)、床頭柜等。
③廚具:灶臺(tái)、保鮮臺(tái)、冰柜、絞肉機(jī)、和面機(jī)等；
④餐具：盤子、碗、刀具、骨碟、調(diào)羹等。
⑤布草：被子、浴巾、床單、被罩、浴服、臺(tái)布、專業(yè)按摩熱袋等；
⑥浴所用品: 水牌、垃圾桶、垃圾簍、標(biāo)牌等；
⑦清潔用具: 洗塵器、玻璃刷、地毯清洗機(jī)、扎水車等；
⑧一次性消耗品: 摩絲、洗發(fā)水、香皂、浴液、毛巾、牙刷、須刀等。
⑨綠化裝飾品：綠色植物，防真樹木、花草、掛件、工藝品等。
⑩營(yíng)銷預(yù)用品：氣球、橫幅制品、卡片、引導(dǎo)牌等。
⑾辦公用品：行政辦公所需的一切辦公用品。
⑿商品：酒水、食品、浴衣、澡巾等賓客在浴所消費(fèi)的所有商品。
二.開業(yè)前廣告策劃實(shí)施
三.確定組織機(jī)構(gòu)組合，建立規(guī)范管理模式
四.企業(yè)文化初步建立
五.試營(yíng)業(yè)
六.開業(yè)典禮
Ⅶ 正常運(yùn)營(yíng)
一、不斷完善管理標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)制度、規(guī)范、提高服務(wù)質(zhì)量，確保規(guī)范管理模式有效運(yùn)行；
二、編寫規(guī)范的管理手冊(cè)，定稿發(fā)布實(shí)施貫徹；
三、推行全面系統(tǒng)的企業(yè)形象宣傳和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，提高浴所經(jīng)濟(jì)效益；
四、確定薪資報(bào)酬體系，建立員工激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施績(jī)效考核制度；
五、人力資源優(yōu)勝劣汰，繼續(xù)招聘培訓(xùn)，廣泛開發(fā)整合人力資源；
六、建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的物流網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)化復(fù)合型人才體系，確保公司運(yùn)營(yíng)良好；
七、持續(xù)培訓(xùn)管理人員，提高其管理水平，使之能勝任工作；
八、公司高層管理者共同審核公司質(zhì)量管理體系，指出存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見，不斷完善管理體系
九、對(duì)浴所進(jìn)行企業(yè)生命力、效益評(píng)估和企業(yè)發(fā)展趨向預(yù)測(cè)，實(shí)施企業(yè)營(yíng)銷策劃方略。
我們看到當(dāng)前的洗浴投資項(xiàng)目，皆以日式湯泉聚攏人氣。在赴日旅行泡湯熱潮的推動(dòng)下，日式溫泉文化正在中國(guó)各城市地區(qū)滲透，觀此，連邦溫泉科技所提供的“樂(lè)養(yǎng)溫泉”這一模式一經(jīng)面世，就得到了經(jīng)營(yíng)者的高度重視和消費(fèi)者的普遍歡迎。在這個(gè)崇尚大健康的時(shí)代，溫泉以其“在娛樂(lè)中休閑養(yǎng)生保健”的優(yōu)勢(shì)中愈發(fā)受到推崇。
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